套路5 不要只见幼苗，不见大树

看到并明确告诉人们他们的价值与潜能

不断重复与强化这一套路，可以帮助你在这一领域变得更好：

领导能力：释放他人潜力，让你身边的人、团队变得更好，

掌握领导的艺术。

与人相处时，你是不是经常得出“所见即所得”的结论？

如果确实如此的话，你或许要不断重复、强化以下套路：不要只见幼苗，不见大树。

当你选择只看见幼苗，看不到它可能长成大树的前景时，结果可能是：

你局限的信念变成了现实。

自己和他人的成长发展受阻。

你在不断地寻找可能已经在你面前的人才。 

朗达在不到三十分钟的时间里给我发了三条短信，这绝对不是常态。可是我被困在一个重要的会议上，无法脱身，虽然她给了一些隐秘的暗示信息：“我的团队正在做人事变动。快给我回电话。”

处理好会议的事情之后，在下一个会议之前我有一点空闲时间，所以我去了她的办公室。我感觉面对面的交谈可能好过在电话上说。我看到朗达在她的书桌上审查着文件材料，一只手上是黄色荧光笔，而另一只手握着红笔。她抬头目光越过鼻梁上的眼镜看着我，抬起一只眉毛。“这 么说你今天在办公室啊。”她笑了起来。朗达认为，每个人都像她一样有多任务处理的天赋能力。

快给我回电话。”

处理好会议的事情之后，在下一个会议之前我有一点空闲时间，所以我去了她的办公室。我感觉面对面的交谈可能好过在电话上说。我看到朗达在她的书桌上审查着文件材料，一只手上是黄色荧光笔，而另一只手握着红笔。她抬头目光越过鼻梁上的眼镜看着我，抬起一只眉毛。“这 么说你今天在办公室啊。”她笑了起来。朗达认为，每个人都像她一样有多任务处理的天赋能力。

“不好意思，我当时无法回复你，”我说，“不过如果还来得及，我现在有几分钟的时间。”

“应该用不了太久。”她说。

我回身关上门，坐了下来。“有人事变动是吗？”我问了一句。

“差不多是的。我需要辞掉艾娃，不过我也知道我不能跳过人力资源所有程序。不论我们要走什么手续，都要让她离开。”她继续说，“我知道这样的事情有我们必须遵循的协议，那么我们了结这件事情的最快程序是什么？” 

“好的，我知道你的意思了，”我回答说，“但我们可以