运营之光「pdf+epub+mobi+txt+azw3」

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百度阿里腾讯美团点评*滴滴内部广泛传阅的运营力作,豆瓣“十大商业经管类好书”

部分内容:

7.QQ群、小组运营


主要工作职责为:某个特定QQ群或线上小组的维护,包括但不限于定期群内抛话题、组织活动、活跃气氛等。


8.其他运营


一些“歪门邪道”式的运营,典型如:刷量、刷榜、刷评论、各种论坛灌水牛皮癣小广告、群发私信等,类似手段比较伤害用户体验和败人品,建议慎用。


还有就是地推和客服啥的了,这个大部分人都比较熟悉,我就不多讲了。


(三)不同业务类型的产品和公司,运营工作内容的差异


1.工具类产品


工具类产品较为注重效率和体验,通常是产品大于运营的,因而在较长的时间里,运营端最重要的关注点就是用户增长,主要手段可能包括渠道推广、BD和部分活动等,运营跟数据打交道会比较多。


2.社交/社区类产品


社交/社区类产品注重社交氛围、话题和玩法,是一种需要运营和产品并重的产品形态。


这类产品的运营人员可能需要经常跟人打交道,比如最初要找到一批符合产品调性的用户


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