如何专业做采购「pdf+epub+mobi+txt+azw3」

推荐书 经济/管理类电子书 2019-12-30 3.18 K 0

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汽大众汽车有限公司原总经理陆林奎、中国物流与采购联合会副会长蔡进、中国机械工程学会物流工程分会副理事长兼秘书长周云作序推荐


部分内容:

第4章 通过合同管理控制风险


72.律师拟的合同就没有问题了吗


一说到合同管理,有人会说,我们公司的合同是找律师草拟的,所有的合同条款都找专业的法务人员看过了,所以合同这事儿跟采购没有关系。但事实上,律师拟定的合同也有问题,主要有两方面。


一是律师拟定的合同可能会被当作格式合同,而格式合同在法律上的效力会被弱化(详见“知识链接4-1”)。起草格式合同的一方,往往处在强势地位,交易的另一方对合同缺少谈判权力,也有可能不懂得合同中一些条款的含义。所以,如果争议到法院,法院常会同情弱者,经常倾向于“被格式”的一方。好比我们去电信公司、保险公司办业务,碰到的合同都是格式合同,我们没有能力和电信公司、保险公司谈判,只能接受格式条款,这会使我们在产生法律争议时处于“被格式”的乙方地位。


这里教给大家一个小技巧,这个技巧是一个律师教给这里教给大家一个小技巧,这个技巧是一个律师教给宫老师的,好不好用不太清楚,还有待验证。向交易对方呈现合同时,要把合同放在电脑里处于可编辑的状态,而不是打印出来交给对方。很多公司的格式合同文本是打印出来的,打印出来交给供应商,对方就没有权力谈判,容易被当作格式合同。但如果放在电脑上呈给供应商看,问他有没有意见。当然,他有意见我们也可以不听(笑)。但这样的合同文本是经过双方协商的,就避免了格式合同问题。


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