电子书简介:
2个5寸的披萨,肯定会大于1个9寸的披萨?
只要埋头苦干,做出业绩,迟早会被提拔?
城市基础设施按照人口数量直接配比?
公司销售业绩越好,存活期就会越长?
“底层逻辑”告诉你,这些观点需要质疑。
所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。
本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。
《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,打破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。
电子书内容:
在那个经常犯错的时期,小晶一边接受批评,一边在努力争取进步。有一天她送来了一个项链项目的计划书,她自认为完成得很好,但我看了一眼便发现了毛病。
我问她:“这次的产品没有赠品?”
她答:“有,但是我怕我选不好,所以想看看您的想法。”
我又问:“小片的拍摄档位也没定?”
她答:“我怕我定高了,所以等您来决定。”
我接着问:“物流呢?”
她答:“我怕您已经定好了,所以就没联系。”
你看,她送来的计划书其实不叫计划书,而是一份刚起了个开头的意见征询,让我来替她拿主意。
所以我也只能发火:“如果我都弄好了,那我还要你写计划书干什么?”
她赶紧辩解:“老板,我这不是怕我选的不符合您的要求么,希望您给我一些意见我再行动。”
我说:“我有要求的话肯定会提前告诉你,交给你的工作,如果没有特殊的安排,那你该怎么做就怎么做,能全做的,就千万别只做一半。明白了吗?”
在和责任心有关的行事逻辑中,我们做一件事只有两个选择,要么不做,要么就全力去做,不要给自己留退路。因为你给自己留的退路越多,最终失败的可能性也就越大。一件事情如果你只做了一半,那就等于一点没做。
工作要么是100分,要么是0分,绝无50分的说法。
著名的海尔集团的当家人,张瑞敏曾经给下属举过一个例子。
他说,假如我们训练一个日本人,让他每天擦六遍桌子,他一定会这样做,每次都擦六遍,绝不偷工减料。但换作一个中国人呢,他开始也会擦六遍,可慢慢地就会改成五遍、四遍、三遍,直到最后一遍也没有。他认为这就是做事不到位、不认真,工作起来每天都欠一点,每一件也都欠一点,时间久了必然落后。
因此,要想把事情做好,就得先把事情做完 。
我们要秉持最大的责任心对待手头的工作,能由自己完成的,就不要想着让别人搞定。
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