书名: 价值投资经典战例之中国恒大（复盘五年十倍股操盘过程，揭示房地产龙头股价值被严重低估的秘密）

作者: 正合奇胜

格式: pdf-epub-mobi-txt-azw3

出版: 清华大学出版社

出版日期: 11月 2019

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语言: 中文

2016年，在公司创办20周年之际，恒大集团的地产业务以合约销售额3734亿元的成绩，力压“32岁”的行业老霸主万科，首次成为“世界第一房企”。大多数业内人士和投资者都认为：在销售规模上，“万科王朝”从此落幕；“恒大王朝”已经开启，并将持续若干年。毕竟，近几年来，至少在对外宣称中，万科对于“规模第一”始终抱着无所谓的态度，他强任他强，清风拂山冈，他横由他横，明月照大江。而恒大老板许家印，似乎从创业之初就对规模有着不懈的追求，从他对企业的命名就可见一斑。白手起家，艰苦奋斗20年，励精图治，弯道超车，终于坐上了行业规模冠军的宝座，许家印应该不想做李自成，屁股还没坐热就被别人赶下台吧？而且，截至2016年底，恒大土地储备高达2.29亿平方米，万科只有1.07亿平方米，市场普遍认为万科土地储备不足，未来两三年很难有机会反超恒大。

但是，出乎所有人意料的是，刚进入2017年，许家印就忽然放弃了对规模的执念！

在2017年春节后的恒大集团年度工作会议上，董事局主席许家印给大家拜完年后，自豪地宣布：“2016年恒大集团全体员工在各级领导的带领下，日夜奋战，忘我工作，努力拼搏，实现销售额3700多亿元，12月31日账上现金余额超过3000亿元，总资产超过1万亿元，各项经济技术指标创历史最高水平。我们成为世界最大的房地产企业，并跻身世界500强！”但随后话锋一转，“我在这里正式宣布：第一，恒大集团已完成多元化发展的产业布局；第二，恒大集团已完成由‘房地产业’向‘房地产＋服务业’的转型；第三，恒大地产2017年开始由‘规模型’向‘规模＋效益型’转变，即为‘两个完成’和‘一个开始’”。