重塑制造业(实践篇)
麻省理工学院创新经济生产委员会权威之作，《重塑制造业》姊妹篇。深入追踪3596家企业调研，107家企业采访，为制造业转型打造更具指导性的实战指南实践方法与行动指南。
●2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊•霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题，研究成果构成了《重塑制造业》。《重塑制造业（实践篇）》是它的姊妹篇，对PIE委员会为期两年的研究做了汇报和总结。
●PIE委员会历时两年，用独立设计的问卷，对3596家成熟制造业企业和新创企业，以及从事制造业相关研究的研究人员进行了调查，并深入采访了107家企业，论述了为什么制造业对经济来说仍然举足轻重，并从人才、全球竞争、企业策略、新兴技术等角度对创新和生产制造如何在实践中结合进行了详尽的说明，这些信息将为制造业战略提供切实可行的实践方法与行动指南！
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[各方赞誉]
《重塑制造业（实践篇）》一书基于麻省理工学院创新经济生产委员会的研究成果，对制造业的未来给出了冷静、谨慎、乐观的评估，并预计在未来几十年，制造业技术将出现一些充满希望的，甚至是革命性的创新。作者强调，为了对美国经济产生显著的积极影响，制造业的发展必须以制造业的健康为基础。作者还指出,尽管美国劳动力所拥有的技能与美国经济所需要的技能之间并没有出现严重的不匹配，美国的教育体系仍然可以在帮助毕业生储备职业技能上做得更好。
——理查德•库珀 哈佛大学经济学教授、美国前副国务卿
作者简介
作者：(美) 理查德•洛克（Richard M. Locke）；(美) 瑞秋•威尔豪森（Rachel L. Wellhausen） 编著
译者：廖丽华
理查德•洛克
●布朗大学教务长，国际上备受尊敬的学术权威……。
●曾与耐克、可口可乐、苹果、惠普等国际知名企业协作，研究如何协调企业盈利能力和可持续商业实践。
●曾任麻省理工学院政治科学系主任、麻省理工学院斯隆管理学院副院长。
瑞秋•威尔豪森
●得克萨斯大学奥斯汀分校政治系副教授。
●伦敦政治经济学院政治经济学硕士，麻省理工学院政治系博士，曾为普林斯顿大学研究员。
[精彩样章]
为什么制造业仍然举足轻重
美国制造业为何衰退到如此地步？现在较为大家所接受的解释有两个，虽南辕北辙，但各有支持者。
