像火箭科学家一样思考「pdf-epub-mobi-txt-azw3」

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书名:像火箭科学家一样思考:将不可能变为可能(亚马逊新书畅销榜TOP 4/年度非虚构类畅销榜TOP 20;Inc.杂志2020年度必读商业佳作TOP 6;版权狂销英、德、日、韩等14国;年度最有趣新人作家处女作 吴晓波/罗振宇/万维钢/刘润诚挚推荐 NASA、SpaceX绝境逢生的幕后花絮)

作者:(美)奥赞• 瓦罗尔

格式:EPUB

出版日期:9月 2020

大小:0.38MB

语言:中文

当奥比·费尔滕(Obi Felten)接到X公司负责人阿斯特罗·泰勒打来的电话时,她的日常工作事项中并没有“探月”的规划。费尔滕是一位具有文艺复兴思想的现代女性,博学多识,既能与工程师谈论软件,也能写市场营销计划。她在柏林长大,亲眼目睹柏林墙倒塌,然后去牛津大学读书,获得哲学和心理学双学位。后来她加入了谷歌公司,担任欧洲、中东和非洲的消费市场总监。正当她处于营销事业的巅峰期时,泰勒打来的一通电话改变了一切。

在电话里,泰勒向费尔滕介绍了X公司正在酝酿的一些大胆项目,包括自动驾驶汽车和依靠热气球提供连接的互联网。她问了泰勒几个他之前没有听到过的问题:你正在做的事情是否合法?你跟政府和监管机构谈过了吗?你会与其他公司合作吗?你有商业计划吗?

泰勒回答不上来。“哦,没有人真正思考这些问题。”他回答说,“我们的团队都是工程师和科学家,我们只是在思考如何让热气球飞起来。”

于是费尔滕加入X,来思考实际的问题。X也许是一个“探月”工厂,但它说到底还是个工厂,必须生产有利可图的产品。“我刚到这里的时候,”费尔顿解释说,“发现X是个令人惊奇的地方,员工都是资深的电脑怪才,他们中大多数人从来没有把任何产品带到世界上过。”

纯粹的理想主义者不会成为伟大的企业家。以特斯拉为例,他是有史以来最伟大的发明家之一。“这是个悲伤的故事,他无法把任何研究成果商品化,他几乎无法为自己的研究找到资金。”谷歌联合创始人拉里·佩奇说道。爱迪生(Edison)将特斯拉戏称为“科学诗人”,而尽管特斯拉留下了300项专利的遗产,但他在纽约市一家旅馆去世时却一贫如洗。反思这个故事时,佩奇说道:“你得让你的发明真正进入世界,你必须生产产品并靠产品赚钱。”

为了让X的发明进入现实世界,费尔滕被任命为“为探月计划与现实世界接触做准备的负责人”(没错,这是她的真实头衔)。在X的第一年,她领导公司进行了一系列市场营销工作,组建了法务团队和政府关系团队,并为“潜鸟计划”撰写了第一份商业计划书。

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