书名:罗辑思维（全5册）(认知篇、历史篇、商业篇、人物篇、人文篇，罗振宇新书！20亿点击量！从越多角度看待问题，就有越多解决问题的办法! 版式精美，干货金句！附赠书单！)

作者:罗振宇

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出版日期:12月 2020

大小:1.20MB

语言:中文

在前几篇中，我们做了一些理论上正本清源的工作。但是可能给你留下了一个印象，就是按照这套方法论做品牌，似乎也挺容易的。无非就是找一些古老的符号，设计一个Logo，想一句口号。然后一直坚持就可以了，“要重复，不要创新”。

品牌塑造，真的这么简单吗？要做一件困难的事，但是用了看似简单的方法论，那一定是因为：在一般人没有注意到的地方，还有非常惨烈的战场。

我自己学习下来，觉得最难打的是两个战役。第一个，是“符号私有化”之战；第二个，是“信号强化”之战。

先说“符号私有化”。在营销领域，有一个词，叫“蹭流量”。也就是说，别人有关注度，我站在他的旁边，别人看他热闹的时候，顺带也能看到我，能够带动我的传播和销量。这个动作的本质是“蹭”，是占便宜，是搭便车。付出的广告费就是搭便车的车费。实际上，现在的广告营销行为，绝大部分都是基于这个模型的。

但是华杉老师的这套方法论，野心要大得多。不是蹭，是要占有，是要把一个古老的符号“私有化”。表面上，是你采用了这个符号作为你这家企业的品牌标志，实际上，是这个古老的符号，流传到了现在这个时代，裹挟了你这家企业、你这家企业的产品往未来走去。这是互相看对眼，你跟它是一体的，把它私有化了。

还是举春晚的例子。表面上，是央视办了一个电视节目，蹭了春节的流量。其实是央视占有了春节这个符号，把它私有化了。春节这个古老的节日，在我们这个时代，它的标志就是春晚这个节目，它俩是一体的。

这里面就有很激烈的博弈了。首先，那些古老的符号，都是一些庞然大物，你要像驯化一匹野马一样，把它变成你的私家坐骑，这得有多难。其次，如果大家都看得到这些古老符号的价值，都要抢着驯化它们，把它们私有化，你就还要面对同时代人的竞争。