书名: 研发与创新（向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验，深度解剖创新历程，深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评）
作者: 张利华
格式: pdf-epub-mobi-txt-azw3
路径: 点击打开
出版: 北京华章图文信息有限公司
作者分类: 张利华
标题排序: 研发与创新（向经得起各种折腾的百年卓越企业学习经验，深度解剖创新历程，深受波士顿及硅谷科技圈、国内企业界好评）
日期: 25 5月 2021
uuid: be8b08b9-0c24-4b59-97ac-15889d9c8a2c
id: 145
出版日期: 3月 2021
修改日期: 25 5月 2021
大小: 0.56MB
语言: 中文
如果没有全方位的管理创新与变革，只靠企业内部难以实现，因此精心制定的战略也往往只停留在口号上。这就是多数企业增长乏力的主要原因。
应该向世界500强企业、百年企业等全球卓越企业学习，不断打造高效、高执行力的研发与创新管理体系，通过不断增强自主创新能力，获得可持续的内生性增长。事实证明，企业靠自主创新获得内生性增长的成功率，远高于靠并购其他企业。
定位理论的创建者杰克·特劳特的一篇文章可以影响世界48年；管理理论的成功实施和运用，可以帮助一家企业两年内从亏损10亿美元扭转为盈利数十亿美元。管理理论就是如此神奇。所以，业界用管理大师来称谓杰出的管理咨询顾问。德鲁克就是影响全球企业界60年，并且至今仍对企业管理产生影响的管理大师，被誉为“大师中的大师”。德鲁克预测了“知识经济时代”的到来，推广了“知识工作者”这一概念，催生了“管理”这门科学。德鲁克一直为历届美国总统的顾问，2002年获得“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的最高荣誉。
研发与创新管理是推动科技进步的重要力量，比技术创新更重要，是一门重要的管理学科。人类的科技进步，首先来自管理理论和管理体系的进步。
变革应该被视为家常便饭，在管理咨询顾问的帮助下，主动、系统性、创造性的变革，强于“大敌压境”时的“防守反攻”。最近十多年我担任了近百家企业的管理咨询顾问，帮助它们取得了极大的成果。这些经历也表明，拥有科学的研发与创新管理体系的与时俱进的企业，有巨大的生产率优势，在吸引、配置和管理人才方面更具效率，可以创造出更高的利润，可以有效捕捉到更多的市场机会，带领企业持续高速发展。只有世界一流的研发与创新管理体系，才能持续打造出世界一流的技术与产品，才能让品牌产生高价值，才能在市场竞争中拥有核心优势。
笔者咨询顾问的近百家企业中，有许多企业在研发与创新体系建立起来后，一年内涌现的发明专利就超过了创业数年的总和。在现代商业与工业发展中，发明与知识产权不能只依赖于少数天才，即使大腕云集也未必能出好结果；依靠少数专利技术也不可能一劳永逸。知识产权只有在科学的研发与创新管理体系中才能硕果累累。做企业就像爬山，研发与创新管理就是路标，跟着路标走，企业发展会很快。我咨询指导过的企业，都进入了快速发展轨道。
