书名:设计你的工作和人生 ： 如何成长、改变，在工作中 找到快乐和新的自由（斯坦福大学备受欢迎的“人生设计课”，解决所有工作难题。 彭凯平、古典、老喻郑重荐读）

作者:比尔 · 博内特 & 戴夫 · 伊万斯

书号:9787521733662

格式:EPUB

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出版:中信出版集团

作者分类:博内特, 比尔 · & 伊万斯, 戴夫 ·

Title sort:设计你的工作和人生 ： 如何成长、改变，在工作中 找到快乐和新的自由（斯坦福大学备受欢迎的“人生设计课”，解决所有工作难题。 彭凯平、古典、老喻郑重荐读）

日期:31 3月 2022

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出版日期:10月 2021

修改日期:31 3月 2022

大小:1.78MB

语言:中文

一切都与价值有关。这是一个非常重要的观点，它能让你克服对政治的负面情绪。当我们谈论政治的时候，我们谈论的是影响力的运用。这种影响力作用于当权者，当权者有权做出决定。这种影响力有一个非常合法的来源，它来自你为组织在战略和文化上创造的真正价值。

有权做出决定的人应该使组织团结协作，向成功迈进。如果你是其中的一员，你就得有目标、有策略。你正在努力完成一些事情，比如试着制造和销售新型自动驾驶汽车，或者确保人们在街角的杂货店有着良好的购物体验。无论你用你的权力做出什么决定，它们都应该致力于为企业、合作伙伴和客户创造价值。

那么，如果安吉拉是一位权威的决策者，她会倾听谁的意见？这么说吧，如果决策者认为你有好点子，能助力公司做更有价值的事情，变得更成功，她就会听你的。她不会因为喜欢你的裙子，或是你曾经和她表哥约会过而听你的。（有时候那些理由也会成为原因，那就是糟糕的办公室政治，但是比较少见。）大多数有影响力的人之所以有影响力，意见会被安吉拉这样的人听取，是因为他们的意见和忠告有价值。

那么如何成为一个有影响力的人呢？其实很简单。你要使组织更有价值，这意味着你可以通过有价值以及出色的工作来帮助它取得更大的成功。重要的是，你使组织增加的价值在战略上应与组织的发展方向保持一致，并且能够得到那些有能力做决定的人的认可。

如果你使组织增加了价值却没人知道，那么这种行为是一种高尚的贡献，但不会让你变得有影响力。如果你试图通过吵闹或是好人缘来获得认可，但并没有做任何有价值的事情，你的影响力也许暂时奏效，但效果会很快消失。真正的影响力来自不断增加的价值和被认可的记录。这是好事。决策者需要有影响力的人，因为没有这些人，他们在处理所有事情时就都得自己想办法。因此，一个由权威和影响力组成的健康生态系统，也就是我们对健康的办公室政治的定义，这其实有助于打造一个更强大的组织。