书名:所有工具都是锤子（超级创客的自我修养！《流言终结者》制作人主持人创意工作手册。凯文·凯利盛赞的创意管理大师，从寻找灵感到贯彻执行，挖掘所有优秀创造者核心技能。自我管理、高效原则、重塑力、跨界合作……分享超级创客一生的经验与教训） (未读·思想家)
作者:[美]亚当·萨维奇
格式:EPUB
路径:点击打开
出版:天津科学技术出版社
作者分类:[美]亚当·萨维奇
Title sort:所有工具都是锤子（超级创客的自我修养！《流言终结者》制作人主持人创意工作手册。凯文·凯利盛赞的创意管理大师，从寻找灵感到贯彻执行，挖掘所有优秀创造者核心技能。自我管理、高效原则、重塑力、跨界合作……分享超级创客一生的经验与教训） (未读·思想家)
日期:22 4月 2022
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id:588
出版日期:11月 2021
修改日期:22 4月 2022
大小:4.28MB
语言:中文
正如我一度不擅长向人求助，“与人协作”中有一课也是我很晚才学会的，那就是感谢与赞赏。而这很可能是走向完美的必要条件。也就是说，感谢别人（你与之共事或为其工作的人）为你提供的帮助，无论你是否向他们求助。如果你身为老板，尤其需要注意这一点。
《流言终结者》的拍摄周期长达十四年，大多用的是同一批摄制人员，其中很多人从跑腿和实习生成长为了业内著名的制作人、摄像师和创意人员。我们像一家人一样做节目。也就是说，所有人都看到了彼此最好的一面，也看到了最糟的一面。我有时候脾气好，偶尔脾气差，但受坏脾气影响的不光是我自己。作为这档节目的老板之一，我的坏脾气会如潮水般涌入制作流程，影响整个拍摄现场的气氛。
而我之所以脾气不好，往往可以追溯到我管理（或不管理）工作的方式。我花了很长时间才弄明白，问题并不在于委派或协作，而在于沟通。摄制人员多次犯同样的错误、成片无法达到我或杰米的标准、制作陷入困境、我不知何故感到沮丧……但由于我不喜欢跟人对质，往往要花很多时间才能弄清症结所在。那些问题原本只是小树苗，我却放任它们长成了森林。
我到底做错了什么？为什么我就是不能吸取教训？！这些是我在拍摄期间的内心独白。有一天，我突然意识到，身为一名创客，我学到的最有价值的东西都来自雇主或客户的反馈，而我几乎没有向自己的团队提供任何反馈。我这人天生就不爱说对方不想听的话。但回首往事，我发现，向合作者提供适当的反馈是很有必要的。例如，赞扬他们的工作，感谢他们的努力，纠正他们的错误。
