趋势：商业巨变时代的300条建议
趋势：商业巨变时代的300条建议
《趋势》这本书的感受。
这本书里汇集的全部是现在世界上的商业大佬、名人关于商业和人生的建议，有故事，有八卦，有各种真知灼见。我看完的感觉，就是当代商业的《世说新语》。
看这种书的好处是两点，
第一，在平时工作中，我们最头痛的事，往往是一大堆散碎的想法，但是很难找到一个恰当的概念把它表达出来。而这本书里汇集的，都是那种能被广泛传播的表达方式，通常就是最凝练的表达方式，也是最有说服力的表达方式。这种语言工具拿来为我所用，有时候比实体的工具还要有用。
第二，一个道理的力量，往往不在于道理本身。道理太多了，摆在那里我们通常视而不见。但是大佬说出来的道理，往往就起到了一种类似于仪式的作用，它让你能够用更空杯、更尊重的心态去听。
不是有一句话嘲笑鸡汤吗？说鸡汤本身没错，但是没给勺子。问题是，一个道理摆在那里，从来就不会有人给你勺子。勺子，就是你自己找到的听见这个道理的情境，在合适的时候听到合适的话，就是你的勺子。李翔新作，《趋势——商业巨变时代的300条建议》
这是李翔对全球那些重要的商业领袖给出的建议的梳理。这里面既包括商业的，也包括人生的。我就问李翔，300条当中，你自己最受益的是哪几条？李翔说每个人的感受可能不太一样，我感受最深的有两条，今天我就给大家说说。
李翔印象最深的一句话，是谷歌的CEO施密特对桑德伯格说的。桑德伯格是谁？是今天硅谷鼎鼎大名的人物，Facebook的COO，而且是一名女性。但是请注意，桑德伯格的出身可不是硅谷范儿的，而是典型的美国东部精英。
她出生在华盛顿，在哈佛大学上学，当过美国前财政部长萨默斯的助理，本来会在美国东部政界发展了。但是2001年的时候，她觉得还是应该去最有活力的硅谷去找一份工作，硅谷在美国的西部。
那谁给她提供了这份工作呢？是谷歌。但是请注意，那不是现在的如日中天的谷歌，而是2001年的谷歌，才成立三年，还没有上市。
而且谷歌给桑德伯格提供的职位和头衔都不是很满意。你想，毕竟是干过财政部长助理的人啊，从东部到西部，从政界到商界，从大机构到小公司，如果再没有很好的诱惑，不管是职位上的，还是薪水上的，桑德伯格当然就很犹豫。
这个时候，当时谷歌的CEO施密特跟她说了一句话，马上就扭转了她的念头，让她毫不犹豫地加入谷歌。
这句话是：“如果有人给你在火箭上提供了一个位置，那么，别管位置好坏，先上去再说。”
后来，桑德伯格也把这句话当做建议，送给很多年轻人。李翔说，这个故事让他印象非常深刻，而且越品越有味道。因为这句话，和我们相信的道理正好相反。我们通常会说，“宁为鸡口，不为牛后“西方也有类似的表达，“小池塘里做大鱼”。宁可在一个小领域做头部，也不到一个大地方当跟班。那为什么这种传统经验在现在不适用了呢？遇到火箭能给你机会，即使舱位差一点，也坚决要上呢？两个原因。
第一个原因是先进组织给你带来的隐性好处。比如，你可以跟高手共事、观察他们做事的方式，看他们如何处理危机、应对挑战。比如，你能从它的运行里观察它的运作方式，它是怎么管理的、怎么吸引人又是怎么激励人的等等。诺贝尔奖得主、物理学家杨振宁，曾经在著名的西南联大读了本科和硕士，后来又到芝加哥大学读了三年博士。他比较这两所大学，说自己在西南联大当然是得到了最好的、很接近前沿的基础物理学教育。但是芝加哥大学对他的帮助是西南联大提供不了的，那就是，让他知道物理学当下最关心的问题。按照杨振宁老先生的说法，在芝加哥大学这样的一流大学里，你每天就沉浸在一种“空气”里，自然而然就知道，这个领域正在高速发展的是哪个具体研究方向，知道什么东西是重要的，知道哪些问题现在可以发展了。就好像现在你在谷歌、亚马逊这样的公司，公司内讨论的问题，一定都是科技领域最前沿又最接地气的问题。这种“空气”，是你在一个普通组织做再高的职务，也体会不到的。
