◎议事就是下属汇报、领导拍板？或是少数服从多数，谁票多谁有理？
不管公事、私事，有人的地方就有议事,而议事的方法也远不止这两种。那些你知道的、你不知道的议事方法，究竟何者在什么情况下*，我们不妨听听诺奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森等经济学家们怎么说。
l 英国公投脱离欧盟反映了大家的真实意愿吗？
l 特朗普竞选共和党主席前签署投名状，背后的机关在哪里？
l 奥组委通过多轮淘汰法选定举办城市，究竟科不科学？
l 畅销百余年、被无数公司机构奉为圭臬的《罗伯特议事规则》有何漏洞？
l 一楼常常拒交电梯费，那电梯费要怎么摊才能让每家每户都心服口服？
翻开本书，简单做个加减法，你就能找到令你信服的答案。
内容简介
议事，就是集体以某种方式统一意见并做出决策。毫不夸张地说，若采取别种表决方式，林肯就当不了总统，《解放黑人奴隶宣言》就不会发布；小布什就不能上台，世界局势也许就是另一番图景……使用小学水平的加减乘除我们就能发现，选定游戏规则、改动发言顺序就能影响议事的结果。在生活中也是如此：选择吃饭地点、确定费用分摊、制定议事日程……这些事都有相应的科学方法来处理。本书用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典思想探析了各种议事方法的优劣，穿插以丰富的现实案例，读者从中可以一窥决策方法的力量，捕捉集体决策的智慧。
作者简介
坂井丰贵，1975年生于广岛，美国罗彻斯特大学经济学博士，庆应义塾大学教授，日本新晋经济学家，开创了用浅显直白的语言普及高深诺奖经济学理论的潮流，曾获2015年“义塾奖”。著有《市场设计入门》《机制设计》《合适：从升学择校、相亲配对、牌照拍卖看新兴实用经济学》等，其作品《质疑少数服从多数》获中央公论新社2016年新书大奖、岩波新书大奖第4名。
译者简介
程雨枫，毕业于中国人民大学日语专业，后于九州大学取得社会学硕士学位。译有《宠物犬问题行为处方手册》《今森光彦的昆虫世界》《日常生活中的思维导图》《10人以下小团队管理手册》等图书。
目 录
前 言 1
第一部分 决策方法决定历史
第1 章 选举结果能体现民意吗？ 3
从大阪都构想的居民投票结果能读出什么？ 3
“选择政治家”不等于“选择政策” 6
“选票分流”导致多数决失效 8
不采用多数决，就不会有伊斯兰国？ 9
决策方法决定结果 12
政治受“决策方法”摆布 15
第2 章 “民主的”决策方法——博尔达计数法 17
多数决的选票上没有填写“第2 位以下选项”的空格 17
“二轮决选”与“博尔达计数法”，哪个更好？ 19
“博尔达计数法”选出“受到广泛支持的人” 22
博尔达计数法是更接近全票通过的决策方法 24
