养成“超越不可能“的思维方式「pdf-epub-mobi-txt-azw3」

书名: 养成“超越不可能“的思维方式（掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。）

作者: 戴夫 · 威廉姆斯 伊丽莎白 · 豪厄尔 ；罗伯特·西奥迪尼；丹尼尔·卡尼曼 奥利维耶·西博尼 卡斯·R.桑斯坦 ；奥利维耶·西博尼；B.J.福格 ；德内拉·梅多斯 ；斯科特 佩奇 ；格雷戈·麦吉沃恩；丹尼尔·丹尼特 ；韩焱；麦克伦尼；侯世达 桑德尔

格式: EPUB

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出版: 浙江人民出版社

排序作者: 桑德尔, 戴夫 · 威廉姆斯 伊丽莎白 · 豪厄尔 ；罗伯特·西奥迪尼；丹尼尔·卡尼曼 奥利维耶·西博尼 卡斯·R.桑斯坦 ；奥利维耶·西博尼；B.J.福格 ；德内拉·梅多斯 ；斯科特 佩奇 ；格雷戈·麦吉沃恩；丹尼尔·丹尼特 ；韩焱；麦克伦尼；侯世达

排序书名: 养成“超越不可能“的思维方式（掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看向世界。）

日期: 19 2月 2023

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出版日期: 1月 2023

修改日期: 19 2月 2023

大小: 43.28MB

语言: 中文

就在互联网泡沫破灭的那年春天，当时奈飞公司还没有实现盈利，因此它急需融资。公司首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）带着关系最密切的几个同事，一起到百视达公司拜访约翰·安提奥科。他们向安提奥科提出了一个简单明了的提议：百视达收购奈飞49%的股份，将它改组为自己的互联网部门，并更名为Blockbuster.com；同时，百视达公司的各个门店也可以出售奈飞的包月订阅服务。如果这个提议成为现实，将会打造出一个无缝对接的“虚实结合”的公司，而这正是今天许多零售商仍然在努力实现的目标。当时，黑斯廷斯给他的公司开价5 000万美元。

面对这个提议，安提奥科及其团队是如何回应的呢？“他们一笑置之，然后就把我们请出了办公室。”奈飞的几位领导者后来这样回忆道。对于安提奥科来说，奈飞根本不构成任何威胁。诚然，这家初创公司已经在网络上开发出了一个小规模的顾客群。但那还是一个拨号上网的时代，离宽带连接成为标准网络配置还有很长的一段时间，在线观影对大多数人来说仍然是不可想象的。此外，安提奥科可能认为，如果百视达想要效仿奈飞的包月订阅模式，完全靠自己来完成就可以了。