托德•戴维斯，在全球*管理咨询机构富兰克林柯维工作已长达20多年，担任执行副总裁、首席人力资源官，负责公司的全球人才培养。在担任首席人力资源官之前，他领导着富兰克林柯维的创新团队，开发出了公司的核心培训产品，包括高效能人士的七个习惯、高效执行四原则。被富兰克林柯维董事长、CEO鲍勃·惠特曼评价为：关于个人和组织效能普遍原则这一议题，公司重要的代言人。
托德对领导力、员工敬业度、人力资源管理的深刻理解影响与激发着全球各地的人们。他在*行业会议、世界经济论坛等发表了众多主题发言与演讲，为富兰克林柯维的客户，其中包括众多财富100强与500强企业提供培训与指导，主题包括：领导力、个人与人际效能、员工敬业度、人才管理、变革管理与建立赢的文化。
富兰克林柯维是帮助组织提升绩效的全球领导者，致力于帮助组织通过改变人的行为来实现组织的目标，为全球159个国家与地区的组织和个人提供培训与管理咨询，让千万人的生命发生了深远且积极的改变。
目 录
序言一 变得更好，从改进我们的思维与行为开始
/ 富兰克林柯维董事长、CEO 鲍勃·惠特曼
序言二 打造团队与组织的终极竞争优势
/ 富兰克林柯维新加坡及大中华区总裁 陈俐同
前言 人生算法的本质——所有有意义的改变都是由内往外而来的
套路1 戴上正确的眼镜：审视我们看待自己与他人的方式是否正确
思维定式：停止否定自我与他人的限制性思维定式，采用一种有助于个人与他人成长的思维定式。
套路2 掌控自己的心理状态与情绪：不让外界因素决定我们如何思考与感受
内部聚焦：在面对外部环境时选择自己的态度、情绪和自己所走的路的能力得到提升。
